Cours adapter selon le niveau des élèves. Révisions des bases de l’anglais, oral, écrit.
Préparation pour le TOEIC
Gestion des stocks :
L'objectif du stock est de gérer les articles disponibles dans l'entreprise en vue de satisfaire les besoins à venir. Ces besoins seront à satisfaire au bon moment, dans les bonnes quantités et d'une manière permettant la bonne utilisation du stock. Si l'on n'est pas capable de satisfaire un besoin à l'aide du stock correspondant, on parle de rupture de stock. Tout l'art de cette gestion est d'avoir suffisamment de stock pour répondre correctement aux besoins et pas trop pour ne pas avoir à supporter les différents coûts du stock (coût d'acquisition, coût de stockage, coût de dévalorisation, etc.). Les finalités du stock :
- Stock de transaction, pour optimiser les coûts de transaction et les coûts de stockage
- Stock de précaution, pour éviter la rupture de stocks
- Stock de spéculation, pour profiter des mouvements de prix.
Gestion de projet :
La gestion de projet (ou conduite de projet) est une démarche visant à organiser de bout en bout le bon déroulement d’un projet. Lorsque la gestion de projet porte sur un ensemble de projets concourant à un même objectif, on parle de gestion de programme.
Supply chain :
PDP :
Programme directeur de production (PDP) : Il prend en compte les prévisions, le Plan Industriel et Commercial, le portefeuille des commandes, les disponibilités des matières et ressources, les objectifs du management, pour fixer le cadre de référence de la Production sur une période donnée.
MRP :
Materials Requirements Planning; Ensemble de techniques de gestion de production et d'approvisionnements assurant le calcul des besoins nets à capacité infinie. Il est vu essentiellement comme une technique de planification destinée à établir et maintenir des dates d'exigibilité correctes.
Kanban :
Méthode des étiquettes pour préparer la production selon la demande
AMDEC :
L'AMDEC est essentiellement une démarche inductive, aussi exhaustive que possible, qui consiste à identifier au niveau d'un système ou d'un de ses sous ensembles, les modes potentiels de défaillance de ses éléments, leurs causes et leurs effets.
Apprentissage de l’outil et de la mise en œuvre sur un exemple concret.
Systémique :
Nouvelle discipline qui regroupe les démarches théoriques, pratiques et méthodologiques, relatives à l'étude de ce qui est reconnu comme trop complexe pour pouvoir être abordé de façon réductionniste, et qui pose des problèmes de frontières, de relations internes et externes, de structure, de lois ou de propriétés émergentes caractérisant le système comme tel, ou des problèmes de mode d'observation, de représentation, de modélisation ou de simulation d'une totalité complexe.
Optimisation :
Apprentissage de plusieurs méthodes de calcul pour optimiser les bénéfices.
Expression communication :
Préparation à la vie active dans une entreprise
Excel :
Apprendre le langage Visual Basic et les différentes fonctionnalités sous Excel
Comptabilité financière et gestion :
Apprendre à lire un bilan comptable
Fiabilité Maintenance :
Implantation :
Apprendre à organiser la disposition de l’atelier de production et le service administratif.
Logistique externe :
Lean :
Les tenants du Lean recherchent la performance par l'amélioration continue et l'élimination des gaspillages.
Exemple d’application sur un fait concret.
Démarche Qualité :
Une démarche qualité est le processus mis en œuvre pour implanter un système qualité et s'engager dans une démarche d'amélioration continue. Le terme désigne aussi, de façon figurée, les tentatives, la motivation et les approches en vue d'obtenir une certification et conserver le certificat, par exemple un certificat ISO 9001, en faisant des audits.
Un audit est une activité de contrôle et de conseil qui consiste en une expertise par un agent compétent et impartial et un jugement sur l'organisation, la procédure, ou une opération quelconque de l'entité qui donne une certification ISO 9001 par exemple.
Apprentissage sur la manière de faire des audits internes ou externes.
